Gérer l’absentéisme
Description
Gérer l’absentéisme est très souvent une nécessité et fait partie du management. Les dernières études nous apprennent que le taux d’absentéisme ne s’améliore pas. Un bon entretien reste incontournable.
L'objectif
- Comprendre les raisons de l’absentéisme.
- Lever le tabou sur le sujet et prendre conscience que vous pouvez
en discuter.
Programme
• Pouvoir gérer le dilemme : « malade = malade !, jusqu’à quel point … «
• Qu’est-ce que l’absentéisme ? Qu’est-ce qui n’est pas de l’absentéisme ?
• Différents types: blanc, gris, noir
• Les raisons de l’absentéisme
• Qu’est ce qu’un entretien de retour ?
• Un entretien de réintégration ?
• Les bonnes techniques pour mener un entretien d’absentéisme et de retour
• Choisir et utiliser les bonnes techniques de communication pour chaque entretien d’absentéisme
• Structurer et donner un contenu aux différents types d’entretien sur base des méthodes concrètes qui sont offertes durant le séminaire.
Pubic Cilbé
- Tout manager en prise de fonction ou en poste depuis moins d’un an
À propos du formateur/de la formatrice
- Tous nos formateurs ont plusieurs années d’expérience et ont occupé des postes à responsabilités en entreprise. Leur expérience de terrain tout comme leurs qualités pédagogiques leur permettent de vous apporter des solutions concrètes, efficaces et éprouvées.
Course Details
- Durée : 1 Jour
Notre Pédagogique
Les participants expérimentent systématiquement, et sur base de nombreuses études de cas, ce qu’est un bon entretien d’absentéisme et/ou de retour et ce qu’on peut en obtenir. Ces mises en situation sont adaptées à la réalité de leur entreprise. Au préalable, nous offrons aux participants la possibilité d’apporter des cas issus de leur pratique journalière, sous un pseudonyme bien entendu, afin de garantir l’anonymat des parties impliquées. La deuxième partie de la formation est consacrée à la mise en pratique, aux exercices et encore aux exercices !