Manager à Distance

Description

L’évolution des entreprises entraîne de nouvelles pratiques de management quand ses équipes se trouvent éclatées géographiquement, sont amenées à communiquer avec les nouvelles technologies ou opèrent dans des projets transversaux.

Manager à distance requiert des modes d’organisation et de communication adaptés. L’enjeu est de continuer à fédérer, favoriser la cohésion et permettre les échanges. Cette formation au management à distance vous fournit les outils pour réussir ce défi.

L'objectif

A la fin de la formation, les cadres seront capables de :

  •  Comprendre leur positionnement managérial au regard des spécificités du travail à distance
  • Repérer leurs pratiques actuelles et les leviers d’actions pour manager une équipe à distance
  • Mettre en place des règles de fonctionnement, des outils spécifiques et des relais d’information et de communication adaptés à une équipe à distance
  • Piloter et suivre la performance individuelle et collective à l’aide de tableaux de bord
  • S’entraîner à mieux communiquer à distance avec ses interlocuteurs
  • Construire des contrats de délégation favorisant l’autonomie des collaborateurs

Pubic Cilbé

  • Tout manager en prise de fonction ou en poste depuis moins d’un an

À propos du formateur/de la formatrice

Course Details

Notre Pédagogique

Le contenu de la formation est pratique et est adaptée au haut niveau de responsabilité des participants.
L’alternance entre mises en situation, apprentissage méthodologique et études de cas est très utile pour les participants.
La pédagogie est inductive (partant d’exercices critiques pour développer des éléments théoriques) et déductive (mettant en place des exercices sur base de notions théoriques expliquées au préalable) en alternant les deux approches.
Les participants seront invités à établir leurs propres plans d’action en synergie avec les autres chefs de services.
Plan d’action individuel et en synergie, présentation PPT, petit syllabus et fiches pédagogiques,  fiches exercices.

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