Re-définir les rôles dans votre organisation

Description

Cette formation est conçue pour aider les organisations à clarifier et à optimiser les rôles et responsabilités de leurs collaborateurs.

En redéfinissant les rôles, les entreprises peuvent améliorer la communication, augmenter la productivité et réduire les conflits internes.

Les participants apprendront à analyser les rôles existants, à identifier les chevauchements et les lacunes, et à restructurer les rôles de manière efficace.

L'objectif

  • Comprendre l’importance de la clarté des rôles dans une organisation.
  • Analyser et évaluer les rôles actuels au sein de l’équipe ou de l’organisation.
  • Identifier les chevauchements, les lacunes et les inefficacités dans les rôles actuels.
  • Développer des descriptions de poste claires et précises.
  • Mettre en place des processus pour ajuster et communiquer les nouveaux rôles et responsabilités.
  • Améliorer la communication et la collaboration au sein de l’équipe.

Pubic Cilbé

  • Tout manager en prise de fonction ou en poste depuis moins d’un an

À propos du formateur/de la formatrice

Course Details

Notre Pédagogique

  • Analyse de cas : Études de cas pour illustrer les défis courants liés aux rôles mal définis et les meilleures pratiques pour les résoudre.
  • Ateliers pratiques : Exercices pour analyser les rôles actuels, identifier les problèmes et proposer des solutions.
  • Discussions de groupe : Sessions interactives pour partager des expériences et des idées entre participants.
  • Feedback et coaching : Sessions de feedback pour aider les participants à affiner leurs analyses et à développer des descriptions de poste efficaces.
  • Supports pédagogiques : Des outils et des modèles pour la redéfinition des rôles, des fiches pratiques et des ressources en ligne pour soutenir la mise en œuvre après la formation.

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